正确的管理方法是什么
全面质量管理它的理念和方法适合于各个行业正确吗？
全面质量管理它的理念和方法适合于各个行业正确吗？
全面质量管理(TQM)是正确的，因为它的思想和方法适用于所有行业。
全面质量管理是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，以满足顾客和惠及组织和社会全体成员为目标，取得长期成功的管理方法。特点:一是全面，控制产品质量的所有环节和阶段；第二，是质量管理的全过程；三是全员参与的质量管理；第四，是全社会参与的质量管理。全面质量控制是一种综合全面的管理模式和理念。
公司管理者如何正确激励与惩罚员工才会有很好的管理效果？
如果这个问题一直得不到解决，那么公司就存在一些缺陷。;的领导和机制。
雇员和员工。;动机尽量不应该单独存在，而应该是全局性、系统性的。有些员工，你怎么激励他们？但是公司架构和管理制度存在问题。让有能力的人看着烦，看着受不了，辞职。
企业要以员工为本，不好的效益是企业可以 不要把有才能的人和平庸的人留在身边，而要积累N个人以上。
再者，绩效工资管理是一个数学模型。没有利益分配的目标，在领导眼里都是目标，对员工来说都是浮云。
OKR绩效考核薪酬激励机制:通过绩效、薪酬、职级、结构、流程、目标、指标、提成、制度建立双向动态激励模型。记住:员工不 t读取系统文本，最后它们落在表单上。必须有非常高端的性能算法。管理几十到几万人可能很容易！
每个月服务几十家国企民企，积累大量实践经验。