备选方案
拟定备选方案时管理者应考虑什么？
拟定备选方案时管理者应考虑什么？
第一个方案不通过，或者出现差错的时候备选方案虽然不完美，至少可以应急。
投标人在提交备选投标方案时要注意什么？
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招标人为了发挥投标人竞争潜力、达到充分竞争效果，提高项目质量和资金使用效果，常常会在招标文件中规定接受备选投标方案。相关法规中关于备选投标方案的规定，招标人、投标人以及评标委员会应特别注意。
首先，招标文件应当详细说明对于备选投标方案的编制、评审和比较方法等相关要求。
其次，投标人在提交备选投标方案时，应按照招标文件要求编制并满足实质性响应规定。投标人应当明确标注主选方案和备选方案，否则其投标将被否决。
最后，评标委员会在评标时，可以根据招标文件中约定的评审方法对中标人所投的备选投标方案进行评审。不符合中标条件的备选投标方案不予考虑。
急求答案：财务管理题：某公司拟投资1000万元，现有甲、乙两个备选方案。有关资料如下表所示？
甲方案平均资本成本（200*9% 300*10% 500*12%）/（200 300 500）
（18 30 60）/100010.8%
乙方案平均资本成本（180*9% 200*10% 620*12%）/（180 200 620）
（16.2 20 74.4）/100011.06%
因为甲方案的平均资本成本小于乙方案平均资本成本，所以甲方案可行。
海口市郊列车票价听证会举行，拟定两套备选方案, 你怎么看？
两套备选方案都受到了广大市民的极大关注，这种听证会还是值得肯定的。
边际贡献分析法适用于什么方案的择优决策？
边际贡献分析法适用于收入成本型（收益型）方案的择优决策，尤其适用于多个方案的择优决策。在运用边际贡献法进行备选方案的择优决策时，应注意以下几点：
（1）在不存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的边际贡献总额，能够正确地进行择优决策。
（2）在存在专属成本的情况下，首先应计算备选方案的剩余边际贡献（边际贡献总额减专属成本后的余额），然后通过比较不同备选方案的剩余边际贡献（或边际贡献）总额，能够正确地进行择优决策。
(3）在企业的某项资源（如原材料、人工工时、机器工时等）受到限制的情况下，应通过计算、比较各备选方案的单位资源边际贡献额，来正确进行择优决策。
（4）由于边际贡献总额的大小既取决于单位产品边际贡献额的大小，也取决于该产品的产销量，我们应该选择边际贡献总额最大的。
因为单位边际贡献额大的产品，未必提供的边际贡献总额也大，也就是说，决策中，我们不能只根据单位边际贡献额的大小来择优决策。