技术部和生产部
商品技术部门归属于生产类单位吗？
商品技术部门归属于生产类单位吗？
商品技术部门归属于生产类单位。
工厂现场的生产、质量、技术性三大单位，好比国家的法律、司法部门、行政部门三权分立，各尽其责，又相互制衡与监管，保证了现场生产高效有序开展。现将一些了解，探讨下生产现场、质量和技术性三大单位的职责关联，以供参考参照。
技术部：如同国家的立法机构，制订工厂现场的最新法律法规，即：生产工艺设计流程图和安全操作规程、检测标准与方法等。并剖析处理现场5M1E六大出现异常难题。正常情况下，现场生产与质量工作人员工作根据（即键入）是技术部给予（导出），即只专业对口技术部。规范化的企业都注重“做任何事都需要有根据”，其技术专业称呼为：“过程方法”，这是一个非常关键和有效管理标准，都是ISO9001八大管理原则之一。
品质部：如同国家的司法部门,即司法机关(公安机关,人民检察院,人民法院)，品质部务必充足执行公安机关的探测、调研、调查取证职责，人民检察院的监管、管控职责及法院判断、追踪实行职责；即根据相关法律法规探测、监管、判断、解决各种各样违法违纪的事（即现场5M1E工作人员、设备、原材料、方式、精确测量、环境异常），专挑坏人坏事，并缉拿归案(即管理体系、流程和新产品的检测、管控、判断与处理)。
品质部要监督管理是指现场三大合规性，即：管理体系合规性、全过程合规性与产品合规性。及早发现管理体系、全过程与产品不符处（出现异常），探测与分析异常缘故，催促相关责任人制定纠正预防措施，并与客户沟通执行及实际效果确定，直至有效缓解关掉才行。这一点在企业管理学上叫戴明PDCA管理方法循环系统，又叫闭环。产品质量是靠体系管理去保障的，并没有管理体系也就没有全过程加工工艺，并没有全过程加工工艺也就没有产品品质。
生产部：就如国家的行政单位，即市人民政府，承担相关法律法规（即工厂的管理制度和生产工艺文件）的日常实行及管理；生产工人就如普通百姓，对普通百姓不可以提过高的规定。技术部要尽可能减少对操作工要求和工作经验依靠，生产部是干行政部门的，其职权是严苛遵规守纪，严格执行技术部制订的相关法律法规（工艺设计流程图和安全操作规程）实行工作。不可以每天做，也不能少做，要一五一十地依照安全操作规程要求作业流程、工作姿势、工作方法与要求进行工作。即“标准化管理”，确保工作全过程工艺技术合规性。