项目生命周期包括哪些阶段
产品的生命周期分为四个阶段案例？
产品的生命周期分为四个阶段案例？
1、投入期
从开发产品的设想到产品成功的时期。此期间该产品销额为零，公司投资不断增加。
在这一阶段，由于技术方面的原因，产品不能大批量生产，因而成本高，销额增长缓慢，企业不但得不到利润，反而可能亏损。产品也有待进一步完善。
2、引进期
新产品新上市，销缓慢。由于引进产品的费用太高，初期通常利润偏低或为负数，但此时没有或只有极少的竞争者。
3、成长期
产品经过一段时间已有相当知名度，销快速增长，利润也显著增加。但由于市场及利润成长较快，容易吸引更多的竞争者。
4、成熟期
此时市场成长趋势减缓或饱和，产品已被大多数潜在者所接受，利润在达到顶点后逐渐走下坡路。此时市场竞争激烈，公司为保持产品地位需投入大量的营销费用。
5、衰退期
这期间产品销量显著衰退，利润也大幅度滑落。优胜劣汰，市场竞争者也越来越多。
什么是卫生项目生命周期？
1、项目生命周期是通常按顺序排列而有时又相互交叉的各项目阶段的集合。阶段的名称和数量取决于参与项目的一个或多个组织的管理与控制需要、项目本身的特征及其所在的应用领域。
2、项目生命周期都能为管理项目提供基本框架。
3、成本与人力投入在开始时较低，在工作执行期间达到最高，并在项目快要结束时迅速回落。
干系人的影响力、项目的风险与不确定性在项目开始时最大，并在项目的整个生命周期中随时间推移而递减。
改变项目产品最终特性的能力在项目开始时最大，并随项目进展而减弱。
系统集成项目生命周期开发阶段包括？
包括以下5个阶段：
1.系统规划阶段
主要任务：对企业的环境、目标、现行系统的状况进行初步调查，明确现行系统存在的问题，根据企业目标和发展战略，对建立新系统的需求做出分析和预测，研究建立新系统的必要性和可能性，根据需要与可能，提出拟建新系统的备选方案。
2.系统分析阶段
主要任务：在可行性研究的基础上，对现行系统进行详细调查和全面分析，描述现行系统的业务流程，指出现行系统的局限性与不足之处，对现行系统提出修改方案，确定新系统的目标和逻辑功能要求，即提出新系统的逻辑模型。
3.系统设计阶段
主要任务：根据系统分析报告中规定的功能，结合实际条件，具体设计实现逻辑模型的技术方案。
4.系统实施阶段
主要任务：计算机等设备的购置、安装和调试，程序的编写与调试，人员培训，数据文件转换，系统调试、转换等。
5.系统运行与维护阶段
主要任务：系统投入运行后，需要经常维护，记录系统运行情况，根据一定的标准对系统进行必要的修改 ，评价系统的质量和经济效益。