会议流程范本怎么写好

在现代职场中,如何开好一场会议?

在现代职场中,如何开好一场会议?

在现代职场中,如何开好一场会议?
高效会议已经成为现代职场中必不可少的一部分。如何开好一场高效会议呢?个人认为主要从以下三个方面来考虑:
一、会议前(准备工作)
1.明确会议目的,提出会议大纲;
2.确定参与人员;
3.准备会议相关资料。
二、会议中(现场实操)
1.会议主持组织与会者通过会议大纲做好沟通讨论工作;
2.适时抓住问题点进行深度讨论,以便得出结果;
3.做好会议记录,明确会议项目责任人及完成日期。
三、会议后(跟进执行)
1.专人跟进相关责任人的执行力度及会议项目进度,及时更新项目进度;
2.对于会议后项目遇到的问题及时进行解决。(如进行下次会议…)
3.直到会议所有项目都完成。
现代职场中召开会议的目的主要是通过面对面的高效沟通,推进工作进度。难度在于执行层面。只要按照上述进行,做好进度跟踪,确保执行力度一定可以达到高效会议的目的。
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新闻稿件怎么写好?

在从事新闻采写过程中,发现有许多朋友对新闻采写、投稿起初都有很高的热情,但大都是“写了几篇投到编辑部没有发表或未被网络媒体推荐为大V就不想写了”,笔者将这种现象归纳为“退稿”。
本人认为,作为初入行创作者。尤其要正视退稿,要在退稿中学习,在退稿中发现,在退稿中积累,在退稿中磨炼,成功属于跌倒后坚强再爬起来的人。
其实,退稿是很正常的事情。记得有一位知名作家曾说过:“真正的作家诗人是在退稿中成长起来的”,我深以为然。所以,要不怕退稿,在遭遇退稿后更为冷静,没有丝毫的灰心之感。
成功的道路上总有失败的陪伴,稿件被退,说明自己写东西尚欠成熟,尚存不足,需要进一步完善。不要一遇到退稿就丧失写作热情,不达标的稿件被退回其实是一件好事,如果被不负责的编辑大力推荐发表了,让读者读了你满是瑕疵的文章,下一次他们还会主动去读你的作品吗?
不要对退你稿件的编辑产生敌意,应该感谢才对,稿件被退首先是编辑对读者负责,其次是对作者负责,第三是对媒体负责。
编辑一般都是有经验和资历的,他们成天接触大批的稿件,视野宽阔,鉴赏力强。你的稿件被退,或多或少肯定是有原因的。
编辑最希望接到高质量的稿件,他们其实不愿意退回满含作者热望的稿件。曾有编辑朋友聊过他们退稿时的矛盾心情,生怕打击通讯员的写作积极性和伤害了他们的自尊。
我们应该理解我们的编辑,感激我们的编辑,他们在为我们热心服务,付出辛苦的同时还要承受因退稿带来不安情绪的困扰。
有的朋友文章脱稿后不愿看第二遍就匆匆的投出去了,里边甚至还有不少错别字和病句,这样的稿件推荐率肯定是很低的。
稿件写好后,应该反复修改,直到确实自己认为再无修改的必要了再发表。被确认为“泥牛入海”后,积极的做法是跟编辑联系,听取编辑的修改意见认真修改,自己觉得满意了才再投稿,这样的作品发表出来,效果肯定要比修改前好得多,对提高自己的写作水平也会有帮助。