生产现场
富士康现场生产操作是干什么的？
富士康现场生产操作是干什么的？
富士康生产现场操作是指生产一线的人员。类似于流水线的作业员，现场操作设备的技术员。还有流水线的管理人员。现场维护设备的人员。就是生产一线的各种工作人员。基本上。基本上就是富士康。一线的普通员工和初级管理人员。大多数都是普工。
生产现场情况怎么写？
如果是商务标部分所写的安全文明施工情况，需要介绍企业在往年施工时有无伤亡情况。
进入生产现场人员着装有什么要求？
进入生产现场的人员着装要求，应当按照现场实际操作要求，穿好各种防护服，并且佩戴安全头盔和劳保鞋，这样才可以进入生产现场，如果衣冠不整，没有按照要求穿防护服，没有穿劳保鞋和头盔的，按照劳动纪律的规定，严禁进入生产现场，并且应当进行处罚
5s生产车间现场管理中流水线作业和装配车间作业的区别？
整体看来5s生产车间现场管理中流水线追求单节流作业，即所谓的按单生产的精益模式，而装配车间追求的是整装作业。如有误差，望见谅！
如何汇报生产现场情况？
根据现场管理的几个方面回报生产现场情况。
1：现场生产安全方面，管理，成果等等！人员整体安全意识提高，培训总结！
2：生产任务回报，介绍生产质量完成情况，生产优化的管理，成果，以及整体管理总结！
3：后期生产计划，技改，优化，提供合理的方案。
4：制定来年安全管理目标，生产目标！
生产现场哪些地方禁止行走和坐立？
生产现场 无论哪里 未经允许允许 都不能行走和坐立！
生产现场管理提升方案？
提升是针对人，设备，工艺的改进改善。
首先稽核确定员工是否胜任岗位，质量产量是否达标，及时进行员工岗位培训提升员工技能。
其次保证设备良好的运行状态，减少设备故障停机率。
最后优化工艺流程，让现场生产过程更精细更顺利。
生产现场管理中你认为最有难度是哪一方面？为什么？
我认为是劳动者素质丶原材料质量丶施工要求三个方面。这三个方面共同作用生产对象的质量和数量及工效。