竞争上岗面试问题
部门经理竞聘面试问题？
部门经理竞聘面试问题？
1、你将如何有效的管理，如何更好地与他们沟通？
管理其实就是不是理论知识，而且你切实能给他们带来好处，所以只要心诚，上善若水嘛，真正的管理者不会高高在上的，而是成为团队中的一员。
2、如果激励他们的工作积极性和主动性？
无非就是奖励先进，惩罚落后喽，激励和保健同时进行。去看一下双因素理论。
3、如何协调部门下各班组之间的工作提高工作效率？
马上行动，不要拖延；尽量用积极的态度去面对协作。
4、如何协调该部门与公司其他部门尤其是市场前端部门间的沟通？
这个你应该熟悉的啊，市场部的工作，协调嘛重在沟通，搞好关系，一切都很easy哦
办公室副主任面试问题？
办公室属于综合岗位，其副主任的面试主要从如下了解把握：理论政策水平，综合协调能力，是否能协助办公室主任处理好日常业务，遇到紧急情况如何处置，对内对外交流沟通能力，起草公文的文字功底，做事是否成稳，思考问题是否全面，为人民服务的精神如何等。
办公室副主任面试问题？
对办公室副主任进行面试的时候，主要听你如何协调与办公室主任的关系，办公室主任安排你工作，你在哪几方面进行执行？你如何处理与下级的关系？你如何处理与领导的关系？你如何处理与政治的关系？你如何处理不明不明白的事情！如果办公室主任安排你工作，你认为办公室主任安排的不对，你怎么办？
办公室副主任面试问题？
办公室人员面试问题
1、区委办公室副主任工作量大，要求质量高，请你谈谈担任区委办副主任这个职务有什么优势和劣势？
2、如果领导安排你负责组织一个自治区级重大项目开工仪式活动，你如何组织？
3、请你谈谈你组织过的一次最成功的活动，并谈谈自己得到的领悟和启发。
4、假若你上任后，为工作批评下属时．他有抵触情绪，并当场顶撞你，甚至当众大吵大闹，不给你面子，这时你该怎么办？
5、常听到一些领导慨叹：“太忙了，简直身不由己。”所以身不由己，主要原因之一就是应酬太多，假若你是区委办副主任，将如何对待应酬问题？
6、在实际工作中，有人即使工作负担很重，也不会告诉领导，而有人没干什么工作，却经常一大堆抱怨。对此，你打算如何处理？
7、某县是全国三大辣椒产地之一。农民纯收人50％辣椒生产，1991年某县拿出全县1／4耕地（10万亩）种植辣椒。当年产量达到历史最高水平3000万斤辣椒，结果只销出60％，1000万斤生虫霉烂，1992年全县种植面积由10万亩降到2万亩产量由3000万斤辣椒降到800万斤，而当年市场行情陡涨，每斤辣椒价格比91年升了1．20元．农民因此当年减收2600万元。问题：某县的辣椒问题对你有什么启示？
8、有人说，“真正的领导者不必拘泥小事，而在于他要指出路来。”也有人说，“不善于做小事的人，大事也做不出来。”请谈谈你的理解。
9、有人说，在人之上要把别人当人；在人之下要把自己当人。你怎么理解?
10、裁判别人之前，留心检点自己。你怎么理解?
11、善待别人，即是善待自己。你怎么理解?
12、邀千百人之欢，不如释一人之怨。你怎么理解?
13、哀莫大于心死，自己的结论便是自己的命运结局。你怎么理解?
14、弱者等待机会，强者创造机会。你怎么理解?
15、结交一些圈外人，也许更有利于你的发展。你怎么理解?
16、水至清则无鱼，人至察则无徙。你怎么理解?
17、富兰克林.罗斯福